請大家能諒解，對於一個習慣進行舉一反多的水平思考人來說，總是會想先希望對方問問題能精準點，好讓我在回答時也能精準點。若對方礙於某些因素講得模模糊糊的，我也只好把每種可能性都回答一次囉。
（1）如果他曾把這本書從頭到尾仔細讀過，還會問我這個問題，表示他讀得沒有他自己想像中的仔細。我會建議他真的很需要親自動手多多畫整理型的心智圖來提升他自己的閱讀能力。
（2）如果他想偷懶，但偷懶心態帶來了罪惡感，所以想要我為他的偷懶背書。我會請他聽從自己內在的聲音－罪惡感，別想過偷懶的日子！想要出人頭地，就學習成長心態者，別老是待在舒適圈中。自己動手畫心智圖是加速提升思考力的最佳手法。
（3）如果他是主管，他只負責動嘴，不太需要凡事由自己動手來畫心智圖，他自己只要審閱下屬的心智圖就好。我猜他肯定是希望下屬好好地運用心智圖發揮100%能力（最好是超越100%）貢獻給公司。身為主管，除了管理的角色，若希望也能展現領導的角色，我建議他最好能以身作則，自己能做到的事情再去開口要求別人，也比較能理直氣壯啊。根據彼得原理，每個員工都會升遷到他們的能力無法勝任的職務，當下屬透過心智圖而思考力進步神速，主管卻停止不進步，這會產生管理上的危機啊。
（4）如果他覺得自己獨立製作心智圖很困難，而想要模仿或是改寫別人的心智圖，我會勸他最好不要老是把自己定位在山寨者的角色中，更應該給自己斷了後路的想法，在沒有想破頭之前，都不要先看別人畫好的心智圖。別忘了，前面書中有提到成長者心態是好上加好的成功關鍵。我相信他只要依照本書中所提的例子，自己老老實實地全做過一遍後，他就不會再問我這個問題了。
（5）如果他沒有看完這本書，卻問了這個問題，我會奉勸他別尋找捷徑、別想一步登天，世界上會對你說一步登天方法的人，只有騙子。我建議他還是老老實實地把書看完吧！仔細看完後，有問題歡迎再來問我。
（6）剛剛都從原因角度來談，最後這一點從結果角度來談。光用眼睛看的學習與吸收效果，看再多次都不如「動手做一次」的學習與吸收效果。光說不練是假本事。
（7）要求自己每次都要親自動手畫心智圖，正是展現與訓練自我控制力的好目標。
（摘錄自《心智圖超簡單》一書，作者：心智圖天后－胡雅茹）
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